Aepsy kauft Kinastic – aus zwei halben Gesundheitsangeboten wird ein ganzes

Prävention und Therapie sind in der Schweiz zwei getrennte Welten. Aepsy räumt diese Trennung jetzt per Übernahme weg.

Was passiert ist

Die Zürcher Aepsy AG übernimmt die Kinastic AG. Kinastic ist seit 2016 im Markt und hat sich zusammen mit rund 100 Partnerunternehmen zum Schweizer Marktführer für digitale betriebliche Gesundheitsförderung entwickelt. Aepsy wurde 2020 von Nicolas Egger, Adonis Bou Chakra und Hiep Doan gegründet und vermittelt über seine Plattform Zugang zu über 400 gelisteten Psycholog:innen – privat und über den Arbeitgeber.

Das Kinastic-Angebot bleibt vorerst bestehen und zieht über die kommenden Monate Schritt für Schritt auf die Aepsy-Plattform um. Danach läuft alles unter der Marke Aepsy weiter, Kinastic verschwindet. Kundinnen und Kunden müssen laut Kinastic nichts tun. Zum Kaufpreis schweigen beide Seiten.

Was zusammenkommt

Kinastic bringt den strukturierten Jahresplan mit: Kampagnen, Webinare und Workshops zu Bewegung, Ernährung, Ergonomie und mentaler Fitness, mehrsprachig und ortsunabhängig. Dazu ein Planungstool, mit dem HR-Abteilungen den Aufwand pro Kampagne von rund zehn Stunden auf eine halbe Stunde drücken sollen.

Aepsy bringt die Fachpersonen. Ein mehrstufiges Matching führt Mitarbeitende zur passenden Psychologin oder zum passenden Psychologen, in über 20 Sprachen und praktisch ohne Wartezeit. Terminbuchung und Administration laufen am selben Ort. Wichtig – und im Communiqué explizit festgehalten: Psychologische Arbeit bleibt sauber von Gesundheitsförderung getrennt. Inhalte zu mentaler Fitness sind Prävention und tragen keine therapeutische Aussage.

Der Markt dahinter

Corporate Health ist in der Schweiz ein zersplitterter Markt. Viele Anbieter verkaufen ein Modul: eine App, ein Webinar-Paket, eine Hotline. HR-Abteilungen kaufen drei bis fünf davon und verwalten dann Schnittstellen statt Gesundheit. Genau das ist die Schwachstelle, an der beide Firmen angesetzt haben – und beide sind allein an eine Grenze gestossen. Kinastic erreicht viele Menschen früh, kann aber nicht helfen, wenn es ernst wird. Aepsy hilft, wenn es ernst wird, erreicht aber niemanden vorher.

Auch die Konsolidierungslogik ist nicht neu: Kinastic selbst war zuvor mit dem Anbieter VIABZ fusioniert. Das hier ist der nächste Schritt derselben Bewegung.

Unsere Einordnung

Das ist eine der sinnvollsten Schweizer Digital-Health-Übernahmen dieses Jahres. Nicht weil sie gross wäre – der Preis dürfte überschaubar sein –, sondern weil sie ein echtes Loch schliesst. Wer Prävention verkauft, ohne Zugang zu Fachpersonen zu haben, verkauft Wohlfühl-Content. Wer Therapie vermittelt, ohne vorher sichtbar zu sein, wartet darauf, dass Menschen von selbst kommen. Zusammen entsteht ein Angebot, das HR-Verantwortliche wirklich als eine Lösung einkaufen können.

Das Risiko liegt in der Integration. Zwei Plattformen zusammenzuführen und dabei rund 100 Bestandskunden nicht zu verlieren, ist Fleissarbeit über Monate. Und der Markenwechsel ist ein heikler Moment: Wer bei Kinastic gekauft hat, hat nicht Aepsy gekauft. Dass beide Firmen die Umzugsschritte vorab ankündigen wollen, ist deshalb mehr als Höflichkeit – es ist die Bedingung dafür, dass die Rechnung aufgeht.

Wir hätten uns Zahlen gewünscht. Kaufpreis, Umsatz, Mitarbeitende – nichts davon ist öffentlich. Das ist bei Schweizer Startup-Übernahmen die Regel, macht die Einordnung aber schwerer, als sie sein müsste.